En un sector históricamente dominado por hombres, mujeres líderes del mundo de la gestión de activos y patrimonial exponen las barreras y soluciones para aumentar la presencia femenina en puestos clave. Susana García, María Echevarría, Isabel de Liniers, Aránzazu Griñán, Laure Peyranne y Almudena Benedit destacan los retos y las iniciativas para cerrar la brecha de género en la industria financiera.
En los últimos años, la presencia de mujeres en la industria de la gestión de activos y patrimonio ha crecido notablemente, aunque las líderes del sector coinciden en que aún queda mucho trabajo por hacer para lograr una verdadera igualdad de oportunidades y representación. A pesar de los avances, la subrepresentación femenina en puestos de toma de decisiones sigue siendo una realidad que afecta a todos los niveles de la industria.
Según Susana García, directora de Ventas para Iberia en Jupiter AM, la participación femenina en la industria financiera en España se mantiene estancada en el 21% desde 2018, una cifra que, a su juicio, refleja una “infrarrepresentación” de la mujer en todos los ámbitos. García resalta que, desde la gestión hasta la distribución y los puestos directivos, las mujeres siguen siendo una minoría, y la igualdad efectiva está aún lejos de alcanzarse.
En términos similares se expresa María Echevarría, asesora y socia de Diaphanum, quien destaca que la industria financiera tiene una estructura jerárquica que dificulta la ascensión de las mujeres. “En sectores con estructuras más planas, la desigualdad de género tiende a diluirse”, asegura, haciendo hincapié en que el sector sigue estando dominado por hombres en posiciones clave.
Por su parte, Isabel de Liniers, Senior Sales en DWS, considera que, aunque la representación femenina ha aumentado, “la cuota de mujeres en algunos puestos clave, como el de gestor de activos, sigue siendo extremadamente baja, alrededor del 12% a nivel global”. La experta subraya que, a pesar de que las mujeres están bien representadas en áreas como administración, marketing y ventas, los puestos estratégicos siguen siendo predominantemente masculinos.
Una situación que también comparte Aránzazu Griñán, adjunta a la Dirección General y responsable de la Dirección de Negocio de Creand Wealth Management, quien señala que la presencia femenina en cargos directivos sigue siendo limitada. Griñán apunta que, aunque el panorama está cambiando en ciertos segmentos de negocio, la conciliación de la vida laboral y familiar sigue siendo uno de los mayores obstáculos para que las mujeres puedan ascender en sus carreras. “Las políticas de conciliación son clave para permitir que las mujeres no tengan que elegir entre su vida profesional y personal”, reflexiona.
En este sentido, Laure Peyranne, Head of ETFs Iberia, LatAm, US Offshore en Invesco, también hace hincapié en la escasa representación femenina en los niveles directivos, aunque señala que las empresas están empezando a tomar conciencia y a implementar medidas para combatir los prejuicios sexistas. Peyranne subraya que la diversidad de género en los equipos de gestión no solo es un asunto de equidad, sino que también mejora la rentabilidad de los fondos. “Los equipos mixtos toman decisiones más acertadas y generan mayores rendimientos”, sostiene.
Finalmente, Almudena Benedit, responsable de carteras en Julius Baer en España, destaca la importancia de que las mujeres se formen en finanzas y tengan confianza para asumir roles de liderazgo en el mundo de la inversión. “A menudo, las mujeres manejan las finanzas del día a día, pero siguen recurriendo a hombres cuando se trata de la planificación financiera a largo plazo”, señala, sugiriendo que es fundamental romper este patrón para empoderar a las mujeres en su toma de decisiones económicas.
Medidas para fomentar la equidad
Para avanzar en la representación femenina en el sector, García considera que es crucial aumentar la visibilidad de las mujeres en roles de liderazgo a través de la promoción de la diversidad, tanto en los medios de comunicación como en las instituciones educativas. También subraya la necesidad de intensificar las políticas de conciliación y de garantizar procesos de selección transparentes, que favorezcan la igualdad de oportunidades.
De Liniers, por su parte, enfatiza que la diversidad y la inclusión de género son factores clave para el éxito a largo plazo de las empresas del sector. “La presencia femenina en los consejos de administración y los niveles directivos va a seguir aumentando, porque la base ya está bastante asentada”, asegura, confiada en que la representación femenina seguirá evolucionando positivamente.
En cuanto a las políticas internas, Griñán recalca que las gestoras deben implementar más medidas para equilibrar la vida familiar y profesional de las mujeres, lo que permitirá a más de ellas llegar a puestos de alta responsabilidad. “Es fundamental seguir avanzando en la conciliación, ya que este sigue siendo un factor determinante para el desarrollo de las carreras de las mujeres en la industria financiera”, concluye.
Iniciativas para acelerar el cambio
Algunas de las compañías ya están tomando medidas para fomentar la inclusión femenina. Por ejemplo, Jupiter AM, bajo la dirección de García, se ha comprometido a aumentar la representación femenina en la alta dirección y ha implementado políticas como la inclusión de listas de preselección equilibradas en cuanto a género y el impulso a la retención del talento femenino. Además, han ampliado el permiso de maternidad y paternidad y ofrecen coaching gratuito para las madres que regresan al trabajo, buscando equilibrar la vida laboral y familiar.
Invesco, por su parte, ha lanzado programas como el Pathway Project, que busca impulsar a las mujeres a ocupar el rol de portfolio manager, con una serie de formaciones globales en las que participan decenas de mujeres. Peyranne, quien lidera esta iniciativa, afirma que estos programas no solo buscan apoyar a las mujeres, sino que también demuestran que los equipos mixtos son más efectivos y rentables.
Conclusión
Aunque las cifras siguen reflejando una profunda desigualdad, el compromiso de las mujeres líderes del sector de la gestión de activos es claro: continuar impulsando medidas que fomenten la inclusión, la formación y el apoyo a las mujeres para que puedan alcanzar puestos de responsabilidad. En palabras de Echevarría, es necesario que las mujeres sean “más valientes” y se atrevan a ocupar más espacio en el sector, lo que, sin duda, beneficiará no solo a las mujeres, sino también al rendimiento global de las empresas y a la equidad del sector financiero.
